شرح وظایف گروه توسعه و تحول سازمان

1. تهیه و پیشنهاد سیاستها و خط مشی های اجرایی دانشکده در رابطه با نظام مدیریت ، سازماندهی و رفتار سازمانی در چارچوب اهداف و استراتژیهای کلان دانشکده و همگام با مقتضیات زمان و هماهنگ با واحدهای تابعه و وابسته .
2. هدایت ، حمایت و نظارت بر پیاده سازی نظام مدیریت ، ساختار و تشکیلات مصوب .
3. طراحی ساختار سازمانی ، تشکیلات کلان ، خرد و تفصیلی با همکاری واحدهای تابعه و وابسته ستادی و اجرایی و تلاش در جهت استقرار آنها.
4. بررسی ، بازنگری و اصلاح ساختار و تشکیلات واحدهای تابعه و وابسته به منظور همسویی با سیاست ها و برنامه های جدید و ویژگی های منطقه ای با همکاری آن واحدها .
5. بررسی و ارائه الگوهای مناسب نظام مدیریت اطلاعات و فناوری اطلاعات و تلاش در جهت استقرار آن .
6. مطالعه و بررسی پیرامون شیوه های ارزیابی عملکرد گروهی و سازمانی .
7. سنجش عملکرد گروهی و سازمانی و ارائه گزارش های دوره ای و موردی در این خصوص .
8. فراهم کردن بستر فرهنگی مناسب از طریق پیشنهاد و اقدام در جهت اجرای راهکارهای علمی و مقبول .
9. طراحی و استقرار نظام مناسب آموزش مدیران .
10. پیشنهاد قوانین و مقررات (اصلاحی – تدوین ) به منظور تسهیل و تسریع امور جاری .
11. طراحی و استقرار نظام منصوب و علمی نظارت ، پایش ، ارزشیابی عملکرد گروهی و سازمانی .
12. تهیه ، تنظیم و ارائه پروتکلهای اجرایی ، دستورالعمل ها ، بخشنامه ها و ابلاغیه ها در خصوص امور مرتبط .